Présentation :

K-Dis est une Société Leader au Maroc dans la distribution des produits d'hygiène et d'entretien.
La force de K-Dis réside dans le contrôle parfait des différents aspects de son activité, à savoir :
L’importation de la marchandise
Le respect total des produits manipulés
Le positionnement des marques chez le détaillant moderne et traditionnel
K-Dis s’engage à maintenir à jour tous les moyens humains, logistiques, et techniques nécessaires à l'optimisation de ses performances et l’atteinte de ses objectifs

 

Notre Ambition

K-Dis a pour ambition de pouvoir maintenir un contrôle total du marché marocain et des exigences et attentes du consommateur afin de préserver les intérêts de toutes les parties impliquées à savoir :
le fournisseur / partenaire
K-DIS
le détaillant / le distributeur
le consommateur

 

Nos objectifs

K-Dis s’engage à réunir tous les moyens nécessaires pour atteindre son objectif qui n’est autre que la satisfaction totale du client.
L’exploitation optimale du marché marocain
La satisfaction des fournisseurs, des partenaires et des consommateurs
Avoir un réseau commercial dynamique
Être constamment à la recherche de nouvelles opportunités

 

Econet

La marque ECONET représente une gamme de produits d’entretien importés, de bonne qualité et à des prix très compétitifs.
La gamme ECONET se  veut être à la fois économique, écologique et efficace.
La cible de la marque ECONET est une catégorie socio professionnelle B-C, surtout la ménagère, qu’elle soit femme au foyer ou femme active.
Les produits ECONET sont en vente dans toutes les surfaces.

 

La Force de vente

Parfaitement conscients des différents aspects du monde de la distribution, les animateurs de K-Dis investissent dans le potentiel humain.
En effet, une équipe professionnelle et motivée est un atout essentiel pour le succès de toute entreprise.
Pour K-Dis, cette équipe est la clé de :
l'introduction adéquate des produits sur le marché
l'évaluation des attentes et des appréciations du consommateur
la définition des habitudes d'achat du consommateur marocain

 

La Force de vente

1 Directeur commercial GMS
1 Directeur commercial Traditionnel
2 Assistante commerciale
3 Responsables grands comptes
3 Représentants circuitTraditionnel
10 Merchandisers GMS
5 livreurs équipés de camions
1 responsable logistique
6 employés
Service administratif: 9 personnes

 

La Logistique

K-DIS est parfaitement consciente de la nécessité d'avoir une logistique cohérente et performante, c’est pourquoi elle a opté pour un investissement intégré : du stockage aux moyens de distribution.
La prise en charge des produits dans un cadre de travail qualifié de "service complet" nécessite un contrôle total de cette logistique et un dédouanement rapide des produits dans des conditions optimum d'hygiène et de sécurité.
K-DIS adopte une gestion centralisée des achats et des livraisons des commandes afin d'optimiser les coûts et de garantir un approvisionnement rapide des différents points de vente.

 

Gestion de flotte de véhicules

•Grâce à l’outil GPS, KDIS suit de manière très précise les livraisons dans tout le Maroc.
•Le GPS permets de localiser  l'endroit, les arrêts, la marche en ralenti, le kilométrage, etc. d'un véhicule qui peuvent être rapidement analysés pour rapporter des avantages dans les réductions des coûts d'efficacité. Avec ce système, nous pouvons passer en revue l'historique des véhicules en ligne.
•Des fonctions spéciales permettent à des expéditeurs de connaitre rapidement quel véhicule est le plus proche d'un endroit ou d'une borne limite d'un client. Ceci offre un meilleur cheminement, des coûts de carburant diminués et un usage plus efficace des ressources tout comme le service à la clientèle amélioré par des réponses plus rapides. Les gestionnaires de flotte peuvent identifier et afficher un grand nombre de bornes limites sur une cartographie internet. Par cela, ils peuvent voir quel conducteur est le plus proche d'un client donné et des temps d'arrivée plus précis et rapide d'expédition peuvent être alors prévu.

 

Le Marché Marocain

Un marché émergent dans lequel une présence s'impose
L'irréversibilité de l'ouverture du marché aux échanges commerciaux
La demande grandissante pour des produits de qualité
Le nombre croissant des chaînes de distribution modernes
Le changement dans les habitudes de consommation
Un consommateur de plus en plus averti à la recherche de produits de qualité
Un approvisionnement décroissant des marchés parallèles

 

Nos Réference :